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Étude de psychologie: pourquoi les femmes ont-elles une carrière difficile?


Les hommes doivent être confiants - et les femmes socialement?

En psychologie, il y a la théorie du soi-disant «écart de confiance», selon laquelle les femmes réussissent moins bien dans leur carrière parce qu'elles sont souvent perçues comme moins confiantes que leurs collègues masculins. Les recherches récentes du professeur de comportement organisationnel Laura Guillén réfutent cette théorie. Selon Guillén, «l'écart de confiance» est un mythe.

Laura Guillén est professeur de comportement organisationnel à l'École européenne de gestion et de technologie (ESMT) de Berlin. Dans ses recherches actuelles, elle montre que les femmes considérées comme sûres d'elles n'ont pas nécessairement de carrière. Au lieu de cela, l'influence sur le lieu de travail peut être plus étroitement attribuée à leur chaleur et à leur attention qu'à leur confiance en soi perçue. Les résultats de l'étude ont été récemment publiés dans la revue "Human Resource Management".

Différentes influences de genre

«Bien qu'il n'y ait pas de différences visibles dans la manière dont les hommes et les femmes performants se notent, leurs raisons de gagner en influence dans l'entreprise ont montré une forte disparité entre les sexes», explique le professeur Guillén dans un communiqué de presse sur les résultats de l'étude. Ses recherches montrent que les hommes sont plus susceptibles d'avancer s'ils sont perçus comme ayant confiance en eux. Au lieu de cela, les femmes font carrière plus rapidement si elles sont perçues comme chaleureuses, attentionnées et sociales par les autres.

Les femmes n'ont pas besoin d'être comme les hommes pour réussir

«Le message populaire selon lequel les femmes doivent changer pour être plus confiantes et donc réussir est faux», a déclaré Guillén. Ce qui est pire, c'est que le message est non seulement faux, mais réduit également la diversité des sexes au sein d'une main-d'œuvre. Guillén critique que les employeurs évitent dans de nombreux cas cette responsabilité. Au lieu de cela, ils inciteraient simplement les femmes à adopter des stéréotypes masculins.

Femmes sociales et hommes antisociaux?

La recherche suggère que les travailleuses doivent prendre soin des autres en plus des charges de travail normales pour réussir. Les hommes, en revanche, ne sont liés qu'aux indicateurs de performance. «Pour aller de l'avant, les femmes doivent prendre soin des autres pendant que leurs collègues masculins se concentrent sur leurs propres objectifs», a conclu Guillén.

Le pouvoir par le comportement social

«Bien que cette qualité sociale ne figure dans aucune description de poste, elle semble être l'indicateur clé de performance par rapport auquel les femmes qui réussissent ont accès, pouvoir et influence», résume le professeur. Guillén fait appel aux services des ressources humaines pour s'assurer que les femmes et les hommes sont évalués selon les mêmes critères dans le processus de recrutement et dans la sélection pour les promotions.

Focus sur la chaleur et les compétences sociales chez les femmes

Dans l'analyse des évaluations de la performance des femmes et des hommes, l'équipe de recherche dirigée par Guillén a constaté que les évaluations chez les femmes utilisent presque deux fois plus de mots sur les compétences sociales que chez les hommes. «Ces préjugés sexistes inconscients doivent être traités», a déclaré Guillén. L'expert en comportement organisationnel plaide pour que les talents et les compétences soient récompensés plus équitablement dans toutes les organisations, quel que soit leur sexe. (v)

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